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コンサルティングとPR

コンサルティングとは「専門家の立場からクライアントの相談にのったり指導すること。また、企画・立案を手伝うこと」です。

あくまで、コンサルティングは“支援する立場”です。

コンサルタントは、一般的に、頭の回転が速くて、知識が豊富で、上から物事をいうイメージが強いかもしれません。実際、このイメージが定着している会社にコンサルティングをしても、従業員や取締役クラスが壁を作ってしまい、コンサルタントを受け入れない、というケースもあります。

コンサルタントのあるべき姿は、経営者や従業員と同じ目線に立ち、問題点をヒアリングし、言葉や図として構造化、その解決策を従業員や経営者の側から自発的に見出せるべく、サイドからサポートすることだと、フロンティアコンサルティングは考えています。

では、PRにおけるコンサルティングとは何でしょうか。

まずは、PRをるす目的・ビジョンを明確化し、それを実現するためのマーケティング・クロスメディア戦略を多方面から立案します。

テレビ番組へのＰＲプロモートをはじめ、新聞媒体・雑誌媒体、更にYahoo!Newsをはじめとするウェブニュース媒体への掲載獲得からSEO/SEM戦略まで、全方位メディアを戦略的に攻略するために、総合的にＰＲ戦略を実施します。

『マーケティング施策』 ＋ 『チームワーク』 ＋ 『PRのプロによる組織的実務遂行力（マンパワー）』。戦闘力の高い『PUSH型PR』で売上直結型のマーケティングPRを徹底的重視しながら、高知率的な『PULL型PR』にてウェブ戦略（SEO/SEM含）にシームレスにつなげる、単なる広報サービスではないマーケティング支援にも繋がるコンサルティングが必要です。

しかし、どんなにメディア露出ができても売上に直結しなければ、意味がありません。

フロンティアコンサルティングでは、「結果をだす」ことに焦点を当てています。

これはPR施策後のクロージング（メディア露出したツールをいかに売上に直結させるのか）についてもフォローをすることで、PRセールス・PRプロモーションによる最少で最大の結果を導き出すための支援をします。

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